Nlp coaching, to miejsce w którym łączy się doświadczenie i wiedza.

NlpCoaching.pl to różnorodne szkolenia mające wyszkolić wysokiej jakości Coach’ów.

Wykorzystanie nlp sprawia, że coaching jest jeszcze skuteczniejszy, a osoby korzystające z usług coachów skuteczniej osiągają swoje cele.

Więcej do poczytania: www.nlpcoaching.pl

Dlaczego Warto Zainwestować w Coaching?

„Pokażcie mi co takiego coachowie wybudowali czy wynaleźli! Jeśli nic takiego nie ma, to czemu miałbym ich słuchać? Co oni takiego osiągnęli w swoich życiach.”

No właśnie – czemu? Tego rodzaju uwagi, pojawiające się często w dyskusjach o coachingu, mogą wprawdzie demonstrować pewne niezrozumienie istoty coachingu, tym niemniej przedstawiają bardzo realną obawę potencjalnych klientów i błędem byłoby odrzucanie ich jako przejawu ignorancji. Powiedzmy też sobie szczerze, że cześć osób parających się coachingiem trafia do tej działki w poszukiwaniu szybkich pieniędzy i faktycznie warto by ich czasem zapytać „no dobrze, a co osiągnęliście dotąd w życiu, że chcecie pomagać innym?”

Z drugiej strony, wyjaśnianie natury coachingu w trakcie dyskusji bywa problematyczne – to tak jak wyjaśnianie natury lodów czekoladowych. Można opisać ich skład, fakturę czy smak, ale dopiero spróbowanie faktycznych lodów pozwala na wyrobienie sobie o nich realnej opinii. Jakiekolwiek słowa nie są w stanie trafnie oddać czegoś, czego po prostu trzeba doświadczyć. Tak samo jest w wypadku coachingu. Cóż z tego, że powiem, że coaching jest usługą, której celem jest pomoc klientom w szybszym i skuteczniejszym osiąganiu swoich celów i pokonywaniu swoich ograniczeń, jeśli w praktyce nie tworzy to żadnego konkretnego obrazu w głowie rozmówcy. No bo i dobrze, celem usługi jest to, ale na czym ona konkretnie polega?

Problem w tym, że nie sposób podać zbyt konkretnej odpowiedzi na ten temat, ponieważ ogromna część coachingu dzieje się w tzw. „tu i teraz”, na bieżąco w pracy z konkretnym, pojedynczym klientem i jego problemami, potrzebami i oczekiwaniami. A to coś, czego nie sposób łatwo skodyfikować i opisać jak aspirynę albo pudełka chipsów. Owszem, dałoby się to omówić opisowo, ale wymagałoby to zwykle dużo czasu, a przez to rzadko kiedy stanowi możliwe rozwiązanie.

Jak mówi powiedzenie Sufickie „Zakładać, że każdy inteligentny człowiek będzie w stanie przekazać to co wie w zrozumiałej formie jeśli damy mu ograniczony czas i ograniczymy możliwości przekazu – to żart jakiś, albo bzdura!” I podobna sytuacja zachodzi tutaj – coachingu nie sposób krótko opisać w taki sposób, by osoba będąca laikiem miała pełny obraz tego procesu.

Jak więc odnieść się do takich obaw odnośnie skuteczności coachingu? Co zrobić, skoro wyjaśnienie czym jest coaching nie przynosi zwykle odpowiednich rezultatów, nie zawsze też możemy czy chcemy zademonstrować coaching na miejscu?

Na szczęście, obok dyskusji o naturze coachingu i demonstracji, mamy jeszcze jedno rozwiązanie pod ręką – jest nim odniesienie się do danych nt. skuteczności coachingu. A te są bardzo przekonujące i malują bardzo pozytywny wizerunek tej dziedziny.

Dla przykładu, badanie przeprowadzone na niemal 500 amerykańskich firmach w 2008 roku* wykazało, że aż 77% firm stwierdziło znaczący zwrot zainwestowanych w coaching środków (od 100 do 500%).

Coaching pozwolił m.in. na:

• poprawę skuteczności pracy menadżerów

• wzrost obrotów firmy

• zmniejszenie kosztów działalności

• poprawę jakości produktów i usług

• lepszą realizację założonych celów rozwojowych firmy

• zwiększenie poczucia sukcesu u pracowników firmy

• poprawę zdolności interpersonalnych i wizerunku osób coachowanych

Innymi słowy, coaching okazał się bardzo skuteczną inwestycją, przynoszącą znaczne korzyści w wielu różnych obszarach. Niezależnie od tego, czy rozumiemy czym jest coaching czy nie, takie dane mówią nam już coś istotnego – mówią nam, że nie jest to czczy wymysł, a bardzo praktyczna metoda zmiany.

Warto dodać, że chociaż badanie to dotyczyło coachingu biznesowego, jednak patrząc po zmianach wspomnianych przez osoby poddane coachingowi, podobnych rezultatów możemy oczekiwać w wypadku life-coachingu, czyli coachingu skupiającego się na pracy z problemami i celami klientów indywidualnych i poprawą ich życia.

Ogromna stopa zwrotu inwestycji w przypadku coachingu stanowi właśnie ten argument, który przeważa na korzyść tej dyscypliny nawet wtedy, gdy nie ma możliwości bezpośredniego zademonstrowania tego, jak coaching wygląda w praktyce. A odpowiadając na pierwotne pytanie – co takiego zbudowali lub wynaleźli coachowie? – w oparciu o powyższe dane można by powiedzieć, że zbudowali fortunę wielu swoich klientów.

*„Trends in Executive Coaching: New Research Reveals Emerging Best Practices”

Artur Król

- autor jest coachem specjalizującym się w pracy z nieśmiałością i odkochaniem, właścicielem firmy coachingowej ChangeMakers (www.krolartur.pl) oraz marki ChangeMasters ( www.changemasters.pl )